市中心医院召开质量与安全管理委员会2020年度第一次会议
2020-03-19 15:23:32 / 医院动态 / 75人浏览
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3月19日下午,市中心医院召开医院质量与安全管理委员会2020年度第一次会议,13个专业管理委员会汇报2019年主要问题和2020年工作重点,委员会成员31人参会,会议由执行院长李良主持。

党委书记、院长肖洪涛在会上强调,医疗质量是医院工作永恒的主题,是医院一切工作的核心,是医院的生命。各专业委员会要切实发挥好功能与职责,出实招,理清工作思路,抓好基础质量管理,切实提升医院质量与安全管理水平。一是要勇于创新,敢于突破。提升专业管理驾驭能力,不拘泥于老经验、老做法和传统思维,讲科学、求真理,运用好信息化、互联网等高新技术,多学习,多借鉴,为我所用。二是敢于“动真碰硬”,在管理上下“苦功夫、细功夫”。管理工作不是一蹴而就的,需要长期的坚持与投入,时刻保持激情与热情,提高敏锐度,注重工作成效的验收,形成问题—结果反馈机制。三是有解思维,不断破解难题。遇到问题多调研,多想办法,解决问题的过程正是成长和成功的过程,管理理念要由传统化、经验化向现代化、精细化管理转变。四是精准管理。以管理工具为抓手,形成科学管理思维。多借鉴其他医院的成功经验,有力促进医院管理水平提升。五是要“沉下去”。各项举措要落地见效,工作不能停留在口头、书面,要落到一线,落到实际,并产生效果;要走进一线,深入科室,与科主任形成良性沟通机制,多掌握一手资料。

执行院长李良对2019年的质量与安全管理工作进行了总结,并对今年重点工作做了部署。他要求各专业委员会要发挥作用,切实谋划好、解决好存在的问题,建立高标准、高质量的指标管理体系,将精细化管理覆盖质量管理全过程,不断提高医务人员质量及安全风险意识,加强自身管理,保障医疗安全。

副院长张增通报2019年医院主要质量指标完成情况,从基本运营、医疗收入与费用、医疗质量方面分析,医院的整体运营情况稳步增长,整体技术难度水平和医疗服务质量、效率不断提升,同时对医院存在的短板和不足进行了分析。

本次会议是医院全面恢复正常医疗秩序后的第一次质量大会,将医院重视质量安全的决心传递到每一位管理者,开启了“后疫情时代”医院质量与安全管理的新篇章。

供稿人:徐喜卿

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